Тот же товар. Те же $20 в день. На $951 больше выручки.
Это не макет. Это два отчёта об оптимизации одного магазина Shopify и одной кампании за два подряд идущих периода по 19 дней. Между ними произошло ровно одно: продавец выполнил план действий, который AdPilot написал в первом отчёте. Переключайтесь между скриншотами и читайте цифры сами.
- Кампания
- Everyday Essentials
- Отрасль
- Fashion & Apparel
- Бюджет
- $20/день
- Сравниваемые периоды
- 19 + 19 дней
+$951,40
дополнительной атрибутированной выручки
за те же 19 дней, при расходах больше всего на $3,44
Что изменилось, а что нет
Одна цифра здесь и есть весь смысл: расходы. Они почти не сдвинулись. А вот всё, что на эти деньги куплено, — сдвинулось.
Рекламные расходы
$373,42 $376,86
Без изменений · +$3,44
Константа этого сравнения: дневной бюджет так и остался $20.
Атрибутированная выручка
$602,80 $1 554,20
+158%
Сколько Meta отнесла к кампании в каждом периоде.
Реальный ROAS
1,61× 4,12×
+156%
Выручка на каждый потраченный доллар. Цель в приложении была 3,01×.
Реальный CPA
$33,95 $14,49
−57%
Стоимость покупки. Цель в приложении была $20.
Покупки
11 26
+136%
Конверсии, атрибутированные Meta за период.
Средний CTR
1,24% 1,94%
+56%
Доля тех, кто увидел объявление и кликнул.
Те же три экрана с разницей в 19 дней
Ничего не обрезано и не переставлено. То же приложение, та же кампания, та же вёрстка — переключателем на каждой рамке переходите между двумя периодами.
Главный экран называет следующий шаг
Панель AdPilot всегда заканчивается одним рекомендованным действием. До этого она просила продавца прочитать отчёт об оптимизации и печатала базовые показатели, которые её беспокоили. После того как план отработал, та же карточка сообщает о кампании в фазе наблюдения — а это именно то состояние, в котором хочется находиться.
- До: «Review optimization report — исходный ROAS 1.61x и CPA $33.95».
- После: «Campaign in monitoring phase — ROAS 4.12x и CPA $14.49. Проверить снова через 72 часа».
Те же пять плиток, 19 дней спустя
Это экран, который AdPilot строит из CSV-файла, выгруженного из Ads Manager в Meta. Та же вёрстка, те же пять показателей, та же кампания — сменился только период. До этого ROAS держался ниже прогноза 2,8×-3,4×, а CPA превышал цель примерно на 70%. После ROAS перешагнул верхнюю границу прогноза, а CPA оказался примерно на 28% ниже цели.
- До: потрачено $373,42, 11 покупок, атрибутировано $602,80.
- После: потрачено $376,86, 26 покупок, атрибутировано $1 554,20.
Вердикт по каждой группе объявлений — вместе с обоснованием
AdPilot оценивает не только кампанию: он оценивает каждую группу объявлений и показывает расчёты — расход, покупки, ROAS, CPA, CTR, CPC — и то, насколько уверен в решении. До этого у каждого вердикта была низкая уверенность, а одна группа сожгла $95,84 ради единственной продажи. После две из трёх получили чистое «keep» со средней уверенностью, а убыточная так и стоит.
- До: Broad «refresh creative», Fashion Interests «review / pause», Retargeting «keep» — все с низкой уверенностью.
- После: Broad и Retargeting «keep» со средней уверенностью, Fashion Interests «keep paused».
План, который отработал между ними
Каждый отчёт об оптимизации заканчивается планом действий на следующие три дня. Вот тот, что AdPilot написал 26 августа, и его выполнение — единственное, что произошло между двумя сериями скриншотов.
- Держать общий бюджет на уровне $20 в день.
- Сначала разобрать Fashion Interests: $95,84 ради одной покупки. Поставить на паузу, если отслеживание полное, а слабость сохраняется.
- Протестировать новый креатив с одеждой внутри Broad.
- Постепенно переносить бюджет в Broad и Retargeting, до $15 и $5 в день.
- Перепроверить через 72 часа. Не масштабировать на одних лишь 11 покупках.
Что показал второй отчёт
Fashion Interests остановился на $25,26 и остался на паузе. Broad удержал $15 в день, Retargeting — $5, а дневная сумма так и не вышла за $20. CTR у Broad вырос с 1,26% до 1,90%, а CPC упал с $0,90 до $0,46 — те же деньги просто купили трафик получше. И новый план по-прежнему звучит как «держать бюджет и проверить атрибуцию», а не «масштабировать».
Группа объявлений за группой объявлений
Вот откуда взялась дополнительная выручка. Бюджет ушёл из группы, которая не конвертила, в две, которые конвертили. Весь манёвр состоит в этом.
- Broad 1,52× 3,74× 1,52× 3,74×
- Fashion Interests 0,58× 2,17× 0,58× 2,17×
- Retargeting 3,53× 5,61× 3,53× 5,61×
- Кампания целиком 1,61× 4,12× 1,61× 4,12×
| Группа объявлений | До / После | Вердикт | Расход | Покупки | Выручка | ROAS | CPA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Broad | До | Обновить креатив | $215,76 | 6 | $328,80 | 1,52× | $35,96 |
| После | Сохранить | $253,47 | 16 | $948,80 | 3,74× | $15,84 | |
| Fashion Interests | До | Проверить / поставить на паузу | $95,84 | 1 | $56,00 | 0,58× | $95,84 |
| После | Оставить на паузе | $25,26 | 1 | $54,90 | 2,17× | $25,26 | |
| Retargeting | До | Сохранить | $61,82 | 4 | $218,00 | 3,53× | $15,46 |
| После | Сохранить | $98,13 | 9 | $550,50 | 5,61× | $10,90 | |
| Кампания целиком | До | $373,42 | 11 | $602,80 | 1,61× | $33,95 | |
| После | $376,86 | 26 | $1 554,20 | 4,12× | $14,49 |
Чем эта страница не является
- Один магазин, одна кампания, два окна по 19 дней. Это реальный результат, а не обещанный: ваш каталог, ваш рынок и ваши креативы решают большую часть исхода.
- Два подряд идущих периода — это сравнение, а не контролируемый эксперимент. Сезон, остатки на складе и новый креатив сдвинулись одновременно с бюджетом.
- 26 покупок — небольшая выборка, и AdPilot прямо говорит об этом внутри самого отчёта. Именно поэтому его следующий план — держать бюджет, а не масштабировать.
- AdPilot ни разу не касался рекламного аккаунта. Приложение читает ваш каталог Shopify и больше ничего, не подключается к Meta, и каждое изменение здесь продавец внёс вручную в Ads Manager. Приложение прочитало CSV и вернуло план.